Consultores revisando estrategias financieras en oficina moderna de Cartagena
Consultoría con impacto medible

Business Consulting para empresas que necesitan respuestas, no presentaciones

Trabajamos con empresas medianas en Colombia que ya probaron crecer por instinto. Les ayudamos a identificar dónde pierden dinero, dónde lo dejan sobre la mesa y qué cambiar primero.

Hablemos de su próximo paso
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Proyectos cerrados desde 2018
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Reducción promedio de costos operativos
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Tiempo medio hasta el primer resultado
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Clientes que renuevan contrato

Áreas en las que intervenimos

Cada proyecto empieza con un diagnóstico de 3 semanas. No vendemos paquetes genéricos: el alcance depende de lo que encontremos.

Diagnóstico financiero

Revisamos estados de resultados, flujo de caja y estructura de costos de los últimos 24 meses. Identificamos fugas concretas: contratos desfavorables, procesos duplicados, líneas de producto con margen negativo. El entregable es un mapa de prioridades con cifras, no un informe de 80 páginas.

Rediseño de operaciones

Muchas empresas crecieron rápido y sus procesos no crecieron con ellas. Mapeamos el flujo real de trabajo (no el que dice el manual) y eliminamos pasos que no agregan valor. En una distribuidora de alimentos en Barranquilla redujimos el tiempo de despacho de 72 a 41 horas con cambios que costaron menos de 8 millones de pesos.

Usamos observación directa en planta durante la primera semana. No hay forma de optimizar lo que no se ha visto funcionar.

Estrategia de crecimiento

¿Abrir una nueva sede? ¿Entrar a otro mercado? ¿Lanzar un producto? Evaluamos la oportunidad con datos del sector, capacidad interna y proyecciones financieras a 18 meses. Si la respuesta es "no conviene ahora", lo decimos.

Gobierno corporativo

Empresas familiares que facturan más de 5.000 millones al año necesitan estructura de gobierno. Diseñamos juntas directivas funcionales, protocolos de familia y esquemas de sucesión que evitan conflictos costosos.

Gestión de talento y cultura

La rotación alta destruye márgenes. Diagnosticamos clima organizacional con entrevistas individuales (no encuestas genéricas) y proponemos cambios en compensación, liderazgo y procesos de selección que se pueden implementar en 60 días.

Cómo funciona un proyecto típico

Desde la primera llamada hasta la entrega del plan de acción pasan entre 6 y 10 semanas, dependiendo del tamaño de la empresa.

1. Conversación inicial

Una videollamada de 45 minutos para entender qué duele. Sin compromiso, sin costo.

2. Diagnóstico en sitio

Pasamos entre 3 y 5 días en su empresa. Revisamos números, observamos procesos, hablamos con su equipo.

3. Informe de hallazgos

Un documento de 8 a 12 páginas con problemas identificados, impacto estimado en pesos y prioridades.

4. Plan de acción

Definimos qué cambiar, quién lo ejecuta, cuánto cuesta y en qué plazo se verán resultados.

5. Acompañamiento

Seguimiento quincenal durante 3 meses. Ajustamos lo que haga falta según avance real.

Centro de distribución logístico en la costa colombiana

Caso: distribuidora regional con márgenes estancados

Una empresa de distribución de insumos médicos en la costa Caribe nos contactó porque sus ventas crecían 12% anual pero la utilidad neta no se movía. En el diagnóstico encontramos tres problemas concretos: rutas de entrega ineficientes, un contrato de arrendamiento de bodega 40% por encima del mercado y una política de descuentos que beneficiaba a clientes de bajo volumen.

Renegociamos el contrato de bodega, rediseñamos las rutas con un software de optimización y creamos una nueva tabla de descuentos escalonada. Los cambios se implementaron en 11 semanas.

+34% Utilidad neta al cierre del año
$820M Ahorro anual en logística (COP)

Preguntas que nos hacen seguido

¿Cuánto cuesta un proyecto de consultoría?

Depende del alcance. Un diagnóstico financiero para una empresa con facturación entre 3.000 y 10.000 millones COP anuales suele costar entre 18 y 35 millones. Los proyectos de implementación se cotizan aparte. No cobramos por la conversación inicial.

¿Trabajan solo en Cartagena?

Nuestra oficina está en Cartagena, pero atendemos empresas en toda Colombia. El diagnóstico en sitio requiere viaje, que se incluye en la cotización. El seguimiento posterior es remoto.

¿Qué tamaño de empresa atienden?

Empresas con facturación anual entre 2.000 y 50.000 millones COP. Por debajo de ese rango, los costos de consultoría suelen ser difíciles de justificar. Para empresas más grandes, recomendamos firmas con equipos más amplios.

¿Garantizan resultados?

No prometemos cifras mágicas. Lo que sí hacemos es definir indicadores claros al inicio del proyecto y medir contra ellos. Si al final del diagnóstico no encontramos oportunidades que justifiquen la inversión, lo decimos y no avanzamos a la fase de implementación.

¿Cuántas personas tiene el equipo?

Somos un equipo base de 6 consultores con especialidades en finanzas, operaciones, estrategia y recursos humanos. Para proyectos que lo requieren, incorporamos especialistas externos en temas como tecnología, derecho laboral o comercio exterior.

Escriba y le respondemos en 24 horas hábiles

Datos de contacto

Si prefiere llamar, nuestro horario de atención telefónica es de lunes a viernes, 8:00 a.m. a 6:00 p.m. (hora Colombia).

Camino Octavio 99, 130001 Cartagena, Bolívar, Colombia